Tugas Bisnis

PENGERTIAN PERUSAHAAN KECIL
Secara umum,perusahaan kecil adalah perusahaan yang memperkerjakan kurang dari 500 orang dan mempunyai tingkat penjualan max $ 20 juta pertahun.
Menurut small busines administration As,”Perusahaan kecil adalah perusahaan yang dimiliki dan dikelola secara mandiri,serta tidak domonan dalam bidang operasinya”
  Perusahaan kecil sering disamakan dengan perusahaan wirausaha, namun demikian sebenarnya kedua konsep tersebut berbeda. Perusahaan kecil adalah dimiliki secara pribadi,tidak dominan dalam operasinya,dan tidak terlibat dalam praktik inovasi. Sedangkan perusahaan wirausahawan adalah perusahaan yang tujuan utamanya adalah keuntungan dan pertumbuhan serta dapat dikatagorikan sebagai praktik inovasi strategis.

MANAJEMEN STRATEGIS DALAM PERUSAHAAN KECIL
  Proses manajemen strategis sangat penting untuk suatu perusahaan. Demikian pula dengan perusahaan kecil. Sejak permulaan semua organisasi mempunyai strategi,bahkan bila strategi mengalami perkembangan dari operasi sehari-hari.
4 ALASAN MENGAPA PERUSAHAAN KECIL BELUM MENGGUNAKAN PERENCANAAN STRATEGIS SECARA EFEKTIF
1.Tidak cukup waktu
2.Tidak mengenal dengan baik perencanaan strategis
3.Kurangnya keahlian
4.Kurangnya rasa percaya adan keterbukaan
TAHAP-TAHAP PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN STRATEGIS
§Mengemangkan ide bisnis dasar
§Mengamati lingkungan external
§Mengamati faktor strategis Internal
§Menganalisis faktor strategis
§Memutuskan untuk berhenti/berlanjut
§Merencanakan sebuah rencana bisnis
§Menerapkan rencana bisnis
§Mengevaluasi rencana bisnis
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESUKSESAN PERUSAHAAN KECIL
§Struktur  industri
§Strategi bisnis perusahaan baru
§Karakteristik pelaku perusahaan tersebut
Ada 4 Faktor Prilaku yang berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan
1.Dapat mengidentifikasi kesempatan bisnis.
2.Memiliki sense of urgancy yang membuat mereka berorientasi pada tindakan.
3.Mempunyai pengetahuan terinci atas faktor-faktor kunci yang diperlukan untuk sukses.
4.Mencari bantuan dari pihak luar untuk melengkapi keahlian,pengetahuan dan kemampuanya.
TAHAP PERKEMBANGAN PERUSAHAAN KECIL
A.EKSISTENSI
  Pertama kali perusahaan kecil menghadapi masalah dalam mendapatkan pelanggan dan menyediakan produk dan jasa yang ditawarkan,struktur organisasi masih sederhana
B. Kelangsungan hidup
  Perusahaan mulai dapat memuaskan pelanggan agar terus hidup. Keseluruhan bisnis akan tutup bila pemilik kehabisan modal awal
C. Sukses
  Perusahaan telah mencapai tingkatan dimana perusahaan tidak hanya mendapatkan untung, tetapi juga menghasilkan aliran kas yang cukup untuk di Investasikan kembali.
D. Tinggal Landas
  Perusahaan tumbuh secara cepat  dan bagaimana membiayai perusahaan tersebut.

E. Kematangan sumber daya
  Perusahaan harus memperhatikan :
•Mengontrol hasil finansial sebagai akibat pertumbuhan yang cepat
•Mempertahankan fleksibilitas dan semangat bisnisnya.